Управление рисками

Предыдущая тема Следующая тема Перейти вниз

Управление рисками

Сообщение  ЕкатеринаА в Ср Июн 23, 2010 5:10 pm

Коллеги, у нас в процессе работы возник спорный вопрос. Такая ситуация: проводится автоматизация основных видов деятельности компании и в программе проектов описываются риски программы. Теперь при описании уставов проектов по каждому проекту программы необходимо ли прописывать более детально риски по каждому проекту или хватит тех что указанны в программе? Как более правильно будет?

ЕкатеринаА

Сообщения : 3
Дата регистрации : 2010-06-10

Посмотреть профиль

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Управление рисками

Сообщение  Golubev Maxim в Пт Июн 25, 2010 8:25 pm

Думаю вам нужно прописывать риски по каждому проекту. Скорее всего в рисках программы вы никак не учитывали риски отдельно взятых проектов, соответственно это другой уровень детализации, который не подходит для управления рисками в этих проектах.
avatar
Golubev Maxim

Сообщения : 18
Дата регистрации : 2010-03-19
Возраст : 30
Откуда : Киев

Посмотреть профиль

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Управление рисками

Сообщение  ЕкатеринаА в Пт Июн 25, 2010 8:35 pm

Спасибо за ответ! Я тоже настаивала на этом варианте, но мое мнение не приняли во внимание. Решили все риски детально описать в программе. Хотя для меня все-таки логичнее детализация рисков отдельно под проект.

ЕкатеринаА

Сообщения : 3
Дата регистрации : 2010-06-10

Посмотреть профиль

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Управление рисками

Сообщение  Admin в Чт Авг 05, 2010 11:24 am

Я так понимаю что у вас есть команды проектов а не команда реализации программы и выходя из этого кто будет описывать риски? Методология говорить, что для каждого проекта описываются свои риски, а потом обязательно сводятся к общему реестру рисков. Реестр рисков делается на все проекты и программы компании и ответственный за него менеджер по рискам, его наличие в компании и персональная ответственность гарантия успеха. Менеджер по рискам должен участвовать во всех разработка планов управления рисками в каждом проекте. Этот подход отработан годами и велосипед изобрести можно, но я Вас уверяю собственнику, это будет дорого стоить или не принесет эффекта.
Интересно чем дело закончилось, напишите.
avatar
Admin
Admin

Сообщения : 21
Дата регистрации : 2010-03-17
Возраст : 41

Посмотреть профиль http://project.forumj.net

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Управление рисками

Сообщение  ЕкатеринаА в Чт Авг 05, 2010 4:21 pm

Менеджера по рискам в этой программе внедрения нету. Все риски прописывают руководители программы со стороны заказчика и исполнителя. И планов по управлению рисками под каждый проект не будет. Пока проекты движутся с минимальными задержками, но самые трудоемкие этапы только начались.

ЕкатеринаА

Сообщения : 3
Дата регистрации : 2010-06-10

Посмотреть профиль

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Управление рисками

Сообщение  Admin в Чт Авг 05, 2010 4:30 pm

Руководитель программы по идее большой начальник и рисков (в формате необходимом для описания) знать не может. Если руководители проектов и команды проекта не участвуют в данном процессе, тогда как будет формироваться план управления рисками. Если нет плана, тогда зачем рисками заниматься вообще, и тратить на это силы и деньги.
avatar
Admin
Admin

Сообщения : 21
Дата регистрации : 2010-03-17
Возраст : 41

Посмотреть профиль http://project.forumj.net

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Управление рисками

Сообщение  Спонсируемый контент


Спонсируемый контент


Вернуться к началу Перейти вниз

Предыдущая тема Следующая тема Вернуться к началу


 
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения